部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)方阵是什么意思位级别处(chù)于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(方阵是什么意思de)第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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