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  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目(mù)标(biāo)
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编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通(tōng)四年制初(chū)级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标(biāo)一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代(dài)教(jiào)育技术水(shuǐ)平走进自(zì)治区前(qián)列(liè),被国家教育部命名为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引(yǐn)路(lù),开(kāi)拓创新,教育(yù)教学质(zhì)量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获全国(guó)双(shuāng)合格(gé)“优(yōu)秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全国流动(dòng)人(rén)口(kǒu)子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治(zhì)区(qū)“现(xiàn)代教育(yù)技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先(xiān)进(jìn)集体”称号,连(lián)续(xù)六(liù)年(nián)获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国家(jiā)级(jí)课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近年(nián)来得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理(lǐ)一流(liú)、师(shī)资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提(tí)升学校内涵(hán) 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式(shì)发展是(shì)实践科学发展(zhǎn)观的必然要(yào)求,是实(shí)现(xiàn)可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗新出台的《国(guó)家中长期教育改革和发(fā)展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的(de)根本要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动(dòng)性,把促(cù)进(jìn)学生成长成才作为(wèi)学(xué)校一(yī)切工作(zuò)的出发点和(hé)落(luò)脚点(diǎn),关(guān)心每一个(gè)学生(shēng),促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发(fā)展规律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千(qiān)万(wàn)计(jì)的专门人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一名教(jiào)育工(gōng)作者,不断更新自己的人(rén)才观(guān)和(hé)育人理(lǐ)念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成(chéng)才观念,面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才(cái)。

  树立多(duō)元(yuán)化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础。

  树(shù)立(lì)系统培养观念,推(tuī)进(jìn)各个学段间的有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学(xué)校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人(rén)的(de)有机融合(hé),不断(duàn)丰富育人(rén)形式和内容(róng)。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新(xīn)的(de)高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务(wù)、为家长服(fú)务、为(wèi)社会服(fú)务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校文(wén)化(huà),把当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的(de)事(shì)业追求而不只是(shì)一种(zhǒng)职(zhí)业定(dìng)位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正(zhèng)潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为(wèi)基础教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地认识到(dào),学(xué)校(xiào)教(jiào)育只能是为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发展(zhǎn)的(de)专业基础,学校(特(tè)别(bié)是(shì)基础教育阶段(duàn))是为让学生成(chéng)为未来人才(cái)做准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任务是培养学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要(yào)质(zhì)量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求(qiú)管理的(de)精细化、规范化和人文(wén)化,不(bù)断(duàn)创新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评(píng)价(jià)制度,加(jiā)快(kuài)推进教师(shī)管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变(biàn),由“重(zhòng)结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度(dù)要(yào)充分体现评(píng)价的过(guò)程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求,用发展的目标激(jī)励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生(shēng)发展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发(fā)展与个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重优秀(xiù)教师群(qún)体的(de)建设(shè),专门制定教师(shī)团(tuán)队发展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚(jù)集(jí)在教师、学生(shēng)和学校(xiào)“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学(xué)校(xiào)管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成(chéng)正确(què)的世界观、人生(shēng)观、价(jià)值观(guān)”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的(de)吸(xī)引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义(yì)荣(róng)辱观(guān)教育,公民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对(duì)学生心理的(de)疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视培养学生的(de)责任意识和安全意(yì)识。

  把德(dé)育与智育(yù)有机结(jié)合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教(jiào)育、家(jiā)庭教育和社(shè)会教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结(jié)合起来(lái),增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发展为本,推进(jìn)学(xué)校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合(hé)学校(xiào)实际科学地定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自(zì)上而下确(què)定各部门在(zài)各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引(yǐn)导全(quán)体师生确定(dìng)自己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目标(biāo)的过程就(jiù)是逐(zhú)步实(shí)现学校(xiào)整体发(fā)展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是(shì)科(kē丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗)学计划,近期(qī)规划(huà)要落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计(jì)划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实(shí)学年(nián)计划,周(zhōu)工作安排(pái)要落(luò)实学期工作计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标(biāo)准有(yǒu)高度(dù),过程(chéng)管(guǎn)理(lǐ)有力度(dù),考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即(jí)由经(jīng)验型(xíng)管理(lǐ)向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变(biàn);由事务型管理向流程(chéng)式管理转变;由(yóu)封(fēng)闭式管理向开放式、民(mín)主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学(xué)改革要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依(yī)托,以课堂为载体,实(shí)现(xiàn)“六(liù)化”,即教师(shī)素(sù)质品位(wèi)化,师(shī)生交往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习(xí)题(tí)训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为(wèi)本,以(yǐ)学生的发展为本(běn),优(yōu)化教(jiào)学手段(duàn),改革教(jiào)学方(fāng)法(fǎ)。

  教师(shī)进(jìn)课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课(kè)堂,带着责(zé)任进课堂,带(dài)着反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要明确一个中(zhōng)心(即(jí)以学(xué)生为(wèi)主体),实现两大(dà)转变(学生自主学习(xí),合作学习(xí)),落实三(sān)维目(mù)标,创设“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思(sī)考(kǎo)的时间(jiān),多一(yī)点消化反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多一点动(dòng)手实践的时间(jiān),多一(yī)点了(le)解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课(kè)堂教学(xué)“零距(jù)离(lí)”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做(zuò)事做人(rén),促进学(xué)生主动(dòng)适(shì)应社(shè)会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向(xiàng)。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善(shàn)能促(cù)进学(xué)生全面(miàn)发展(zhǎn)和(hé)促(cù)进(jìn)教师不断提高的评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和发展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课(kè)程计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和(hé)利用各种课程资(zī)源,开发(fā)校本课程。

  有利于培养(yǎng)学(xué)生(shēng)的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能(néng)可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支(zhī)师德(dé)高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素(sù)质专业(yè)化教师队伍,是(shì)提(tí)升(shēng)学校内涵,提高教(jiào)育质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不(bù)断加强教师(shī)职(zhí)业理想和职业道德教育(yù),增(zēng)强广大教(jiào)师(shī)教(jiào)书育(yù)人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱(ài)学(xué)生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育感染学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的引路人(rén),良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在(zài)学(xué)校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂范(fàn),这(zhè)样(yàng)才(cái)能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任(rèn)意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织(zhī)开展内容(róng)丰富(fù)、形式多样的师德(dé)培训。

  要(yào)重视(shì)做好每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措(cuò)施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓(zhuā)好(hǎo)集体备课、校(xiào)本(běn)研修、名(míng)师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训(xùn),研训(xùn)结(jié)合”的校本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修(xiū)培(péi)训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意(yì)识、团队合作意识、学(xué)习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的(de)过程中,还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物质(zhì)文(wén)化(huà)氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强(qiáng)校(xiào)园文化(huà)建设;注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势(shì),选中突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育(yù)思(sī)想、教育模式和教育(yù)方(fāng)法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成(chéng)特有的治(zhì)学方(fāng)略(lüè)、办学思路和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办学理念(niàn)的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学(xué)校(xiào)的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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