唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已定、监管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的(de)当下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商(sborn过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词hāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎnborn过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐(fú)射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的(de)境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多了。

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