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吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗

吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dà吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗i)财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月内,陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目,瞄(miáo)准中东、北非等地市场,目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部,这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体(tǐ)现。

  从(cóng)某种程度(dù)上来说,在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当下,奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头,已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今,陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过(guò)战争,先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō),依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

  直(zhí)至今日,陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望去,没(méi)有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此(cǐ),更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资(zī)。

  但在(zài)平(píng)静的水面之下,陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu),陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑(huá),且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在(zài)走向(xiàng)暮(mù)年。对此,公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他对陌陌没有什么(me)特别的情感,整个公司都非常平(píng)淡,就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老,一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近。

  2021年8月(yuè),为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老,王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文(wén)集(jí)团,将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔,希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài),找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜,这样的刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后,王力(lì)因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后,陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

  在很长一段时间内,陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定,朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān),在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表示(shì),“曾经(jīng)七点一(yī)过,领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会,陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在公司顶峰(f吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗ēng)的(de)2018年(nián),陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工,从北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建,一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议上,直接听取(qǔ)来自一线的汇报,并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评,甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭(xí)来,张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月,与唐岩一同回(huí)归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的(de)COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作,在其带领下(xià),陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公(gōng)司启动裁员,范围覆(fù)盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间(jiān)内,唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部,并在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动(dòng),鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì),试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经,如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归,他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举(jǔ)措,打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一把,看(kàn)陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强大,业务会(huì)上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在,对不同业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土,打破(pò)陈规,从无(wú)到有;而后者(zhě)却(què)是预(yù)算管理,风险控制,按(àn)部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而,这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计,上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来,已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目,但(dàn)至今无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社(shè)交寡头格(gé)局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功,还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

  陌陌的(de)前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián),曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限于文(wén)化差异(yì),以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài),这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè),在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势,最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

  唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的(de)出(chū)海业务(wù)部,推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东,同(tóng)类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù),在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露,目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗(chǎng)前三。

  这一仅存(cún)的硕(shuò)果,却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo),但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以(yǐ)换取他(tā)们(men)的(de)合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略,Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

  而(ér)除此以外(wài),陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出,自2021年7月以来(lái),探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不(bù)重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内,公司出海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十几万元试水,看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了。”

  哪怕到了(le)2021年,王(wáng)力在接受采访时还在强调(diào),“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场,你的(de)产品才有辐射能力(lì),去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢(ne)?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入,在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时,做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新,才有可能(néng)成功(gōng)。

  于(yú)唐岩(yán)而(ér)言,充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌,当下(xià)陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的(de)限制(zhì)和天花板,留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已经(jīng)不(bù)多(duō)了。

  (应受访(fǎng)者要求(qiú),文(wén)中人(rén)物均(jūn)为化名)

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