部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)回族女人为什么离婚少门可以同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经回族女人为什么离婚少理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)回族女人为什么离婚少；在企业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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