总监通常是某(mǒu)一(yī)领域的第(dì)一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大(dà)的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及(jí)部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

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