唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等(děng)地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēn唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好g)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和(hé)调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

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