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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都为顶(dǐng)级(jí)咨询(xún)公司,在招聘(pìn)的时候对(duì)应聘者的(de)专业(yè)、毕(bì)业(yè)院校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司(sī)

  主要为各(gè)个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经营方面的专(zhuān)业咨询服务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球(qiú)最顶级(jí)的三大战略咨(zī)询公司,被行业内称作(zuò)“MBB",也是历(lì)年来工(gōng)商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业(yè)生最为向(xiàng)往的(de)公司。

  拓展资料

  一,咨询公司(sī)是指从事软科学(xué)研究开发(fā)、并(bìng)出(chū)售“智慧(huì)”的公司,又(yòu)称(chēng)“顾问公司”。

  咨询公司属于商业性公司,主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业家(jiā),从一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克事(shì)软科学研(yán)究开发,运(yùn)用专门的知识和(hé)经验,用脑力劳(láo)动提供(gōng)具体服务。

  二,其任务主要有帮助企业发(fā)现生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问题,找出原因,制定切实可行的(de)改善(shàn)方案(àn),指导改善方案的实施,传授经(jīng)营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理(lǐ)干部,从根(gēn)本上提(tí)高企业的素质。一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克>一个鸡腿多重,一个鸡腿多重多少克

  至今,全国有(yǒu)4万多家咨询公司(sī),大都是小作坊式的经(jīng)营方式,并(bìng)且操作不规范,惟(wéi)一的办法就是强强联合,修炼(liàn)内功(gōng),培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能(néng)力(lì),这就是本土咨询公司的(de)出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司(sī)等单位咨(zī)询诸如市(shì)场调(diào)查,价格预(yù)测,企业诊断,盈亏(kuī)分(fēn)析,销售策略,商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事(shì)管理(lǐ)及投资分析等各(gè)项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税(shuì)等(děng)方面的(de)咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土(tǔ)木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

  4,技术咨询(xún)

  这种咨询服务范(fàn)围的专业性(xìng)强,而且(qiě)常常有大企(qǐ)业作背景(jǐng),有(yǒu)些大(dà)型技(jì)术咨颂棚(péng)询(xún)公(gōng)司甚至可以为政府(fǔ)制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

  咨询公(gōng)司在我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始发展,碧樱(yīng)伏(fú)大部分咨(zī)询(xún)公司是由科技人员(yuán)或工程技(jì)术人员(yuán)自筹(chóu)资(zī)金组建的,规模比较狭小。

  随着(zhe)经济的(de)发展,这种形式的公司将会有较大的发展。

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