唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的(de)水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个人(rén)平(píng)静人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàn人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么g)海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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