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但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》

但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经(jīng但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》)社(shè)独家获悉,充当各业(yè)务技(jì)术中台的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组(zǔ)织架(jià)构(gòu)的(de)调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中台(tái)、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘宝等(děng)),其余团队少数并入各子公司(sī),大部分团队被纳入爱橙技术。

  爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技术服(fú)务的全资子公司。

  知(zhī)情(qíng)人士称(chēng),原阿(ā)里CTO吴泽明(花(huā)名范禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随(suí)着这次调整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部员(yuán)工评价(jià)称,这意味着阿里(lǐ)的技术大中台将彻(chè)底成为历史,取而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务,变(biàn)成专(zhuān)属的小中台。

  阿里CTO线的(de)前(qián)身为(wèi)平(píng)台技术事业群,是独立(lì)于具体业务的技术研发团队,充当阿里的技术中台,主(zhǔ)要为淘系电商提(tí)供技术服务(wù)。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的(de)介绍是(shì):“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最大(dà)规模的电商(shāng)平台技术底(dǐ)座。”此次架(jià)构(gòu)调整中,最为(wèi)核心的业务(wù)中台(tái)和供应(yīng)链中(zhōng)台被并入大(dà)淘系(xì),是意料(liào)之中。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里(lǐ)拆分的初衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全(quán)员信中(zhōng)表示:“中后台能力(lì)将有(yǒu)序进(jìn)入到相关业务集团和公司,为(wèi)前台(tái)业务发展继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个(gè)业务集团和(hé)公司(sī)所必需(xū)的共(gòng)享中后(hòu)台(tái)服务(wù),将通过专业(yè)服务公司的模(mó)式提供(gōng)。”

  爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口中的“专业服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查,爱橙(chéng)技(jì)术是阿(ā)里巴巴的全资子(zi)公司,法人是阿里前(qián)任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少内(nèi)部人(rén)士将(jiāng)这家公司视为(wèi)“阿(ā)里内包”,员工与爱(ài)橙签约(yuē),实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有正式(shì)工号(hào)和花名,但没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限。

  类(lèi)似爱橙这样的“专业服务(wù)公司”,阿里还有不少(shǎo),但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋(qū)势。阿里全但得夕阳无限好何须惆怅近黄昏什么意思啊,但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏——《楹联》资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一(yī)些(xiē)员工眼中的“内包(bāo)”公司(sī),法人陈(chén)琴(花(huā)名霜波(bō))是(shì)阿里本地生活技术中台(tái)的负责人。多名内部员工(gōng)称,此次调整后,乌鸫科技的员工(gōng)所属部门调整为(wèi)爱橙。

  在不(bù)到8年时间里,阿(ā)里经历(lì)了中台的(de)建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意(yì)味(wèi)着中台(tái)彻(chè)底变薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复用的(de)平台(tái),来支撑前台多样化的业务需求,用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍(ài)了(le)业务的快速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此,阿里对(duì)组(zǔ)织(zhī)架构的(de)调整重心变为(wèi)“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷(jié)”,中台不断变薄(báo),设立四(sì)大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京(jīng)东(dōng)等多家(jiā)互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台也将和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一样,彻底(dǐ)退(tuì)出历(lì)史(shǐ)舞台。

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