总监(jiān)和经(jīng)理是总经(jīng)理大的。关(guān)于总监和(hé)经理(lǐ)哪个大以及总监和(hé)总经理哪个大，公司总监(jiān)和经理哪个大，酒店总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大，助理(lǐ)总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大，总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大百度百(bǎi)科等(děng)问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下的(de)知识答(dá)案：

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是(shì)某一领域的第一(yī)监管人员，例如(rú)项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人(rén)力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是企业德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管人(rén)，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权(quán)，对(duì)外签(qiān)订合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及(jí)部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及(jí)各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；建立(lì)规(guī)范、高效德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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