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狼籍和狼藉哪个正确,狼籍与狼藉到底怎么区别

狼籍和狼藉哪个正确,狼籍与狼藉到底怎么区别 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半(bàn)年之后,陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

  时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等地市(shì)场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù),甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部,这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

  从(cóng)某种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说,在(zài)国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下,奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至(zhì)今,陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争,先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅,随后又(yòu)及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则)计(jì)量标(biāo)准下,自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

  但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下,陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公司成立(lì)12年(nián),主力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App,这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑,且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个(gè)公司都非常平淡(dàn),就像一个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰老,王力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团,将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔,希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗?

  大规模(mó)裁(cái)员,陌(mò)陌开始变卷

  “公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng),朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān),在陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示,“曾经七点一(yī)过,领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度(dù)奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng),从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā),搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建,一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

  但从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上,直接(jiē)听取来自一线的汇报,并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng),甚(shèn)至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

  压力自上而下传导,员(yuán)工加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭(xí)来,张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开公司。

  此(cǐ)外(wài),陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO,并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作,在其(qí)带领下,陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围覆盖(gài)大部分部门,一些(xiē)狼籍和狼藉哪个正确,狼籍与狼藉到底怎么区别职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部,并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

  当公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水,机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归,他(tā)极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài),对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下,入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后(hòu)者却是(shì)预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī),再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

  事(shì)实上(shàng),被唐岩接管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来,已先后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次(cì)已经失败

  如今(jīn)的业内共识(shí)是,社交寡头格局已定,后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品,如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等,基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问题在于,此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi),几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功,还要打上一个问号。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián),曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO,以及将(jiāng)基于地(dì)理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér),受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异(yì),以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态(tài),这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启海外(wài)战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势,最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù),推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng),同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势,迅(xùn)速消(xiāo)失。

  只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束,在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露,目前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场(chǎng)前(qián)三。

  这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果,却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng),以换取他们的(de)合作,如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来(lái),陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来,管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì),乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内,公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了(le),好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水,看到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了(le)2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调(diào),“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场,你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力(lì),去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资源投(tóu)入,在奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时,做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创(chuàng)新狼籍和狼藉哪个正确,狼籍与狼藉到底怎么区别,才(cái)有可(kě)能(néng)成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金流成为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌,当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板,留给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要求(qiú),文中人物均为化名)

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