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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu没事就吃溜溜梅什么意思，你没事吧没事就吃溜溜梅什么意思)化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组(zǔ)织(如跨(kuà)国(guó)企业(yè))中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)没事就吃溜溜梅什么意思，你没事吧没事就吃溜溜梅什么意思常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)负(fù)责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报(bào)告业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计(jì)划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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