部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门(mén)可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门伊拉克是不是被灭国伊拉克是不是被灭国了了(mén)经理之(zhī)间。

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