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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责(zé)，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司(sī)年度经营(yíng)计(jì)划(huà)和(hé)投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司(sī)的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的(de)区(qū)别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通常是某一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项模棱两可是什么意思 模棱两可的人心机重吗(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总工程师及(jí)部(bù)门经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)模棱两可是什么意思 模棱两可的人心机重吗的主要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

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