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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施(shī)公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组织中最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国(guó)企业(yè))中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的(de)最(zu大学专业分流什么意思啊，什么叫大学专业分流ì)高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常(cháng)是某一领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业(yè)的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理与(yǔ)部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总大学专业分流什么意思啊，什么叫大学专业分流经理比总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告(gào)业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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