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嫦娥二号拍到外星人已经证实

嫦娥二号拍到外星人已经证实 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目,瞄准中东(dōng)、北非等地市场,目(mù)前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹(fù),甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

  从某种程(chéng)度上来(lái)说,在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下,奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头,已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户,稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅(yǐ),随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非美国(guó)通(tōng)用会计准则(zé))计量标准(zhǔn)下,自2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此,更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但(dàn)在平静的水面之(zhī)下,陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端,公司成立(lì)12年,主力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长,甚至开始出现(xiàn)下滑,2022年四季度(dù),陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收已经连续三年(nián)下滑,且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感,整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡(dàn),就像一个人平静地接(jiē)受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区隔(gé),希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

  一年之后,王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局(jú),迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定,朝十晚七极少加班(bān),在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经(jīng)七点一过,领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

  待遇(yù)上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂,但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会(huì),陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone,即(jí)便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项传统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建(jiàn),一(yī)次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层会议上,直接听取来自一线的(de)汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng),甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

  压力(lì)自上而下传导,员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来,张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外(wài),陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè),与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)的COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在其带(dài)领(lǐng)下(xià),陌(mò)陌加(jiā)速降(jiàng)本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门,一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚嫦娥二号拍到外星人已经证实至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内,唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù),并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

  当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水,机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经,如果不(bù)是唐岩(yán)的回归,他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措,打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把,看陌陌能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大,业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心所在,对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(tá嫦娥二号拍到外星人已经证实ng)岩(yán)一起干,起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下,入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前(qián)者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土,打破(pò)陈规(guī),从(cóng)无到(dào)有(yǒu);而后者却是预(yù)算管理(lǐ),风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè),挚文(wén)集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立以来,已先(xiān)后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目(mù),但(dàn)至(zhì)今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败(bài)

  如今的业(yè)内(nèi)共识是,社(shè)交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后。

  国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú),此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海,几乎均(jūn)为败(bài)局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功,还(hái)要打上一(yī)个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾分(fēn)别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO,以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限于文化差异,以及(jí)较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态(tài),这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(m嫦娥二号拍到外星人已经证实ò)”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势,最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业(yè)务部,推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在中东,同(tóng)类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式,避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约(yuē)束,在没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

  这(zhè)一仅存的硕果,却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng),以换取他们的合作,如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来(lái),陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来(lái),管理层对于出海业务并不重视,乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内,公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了(le),好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ),看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场,你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做(zuò)一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来,7年时间(jiān)已过,如(rú)今摆在唐岩面前的,已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng),要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资(zī)源投入,在奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时,做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌,当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板,留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者(zhě)要求,文中人物均为(wèi)化名)

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