唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元0082是哪个国家区号呢，0081是哪个国家区号现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下(xià)滑，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因(y0082是哪个国家区号呢，0081是哪个国家区号īn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有0082是哪个国家区号呢，0081是哪个国家区号火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的(de)第四(sì)次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人(rén)的出(chū)海业务(wù)部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时(shí)间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化名）

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