总监和(hé)经理(lǐ)是总(zǒng)经理(lǐ)大的。关于总监和(hé)经理哪个大(dà)以及总监(jiān)和总经理哪个大，公司总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大，酒店总监(jiān)和经理哪个大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大百度百(bǎi)科等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以(yǐ)下的(de)知(zhī)识(shí)答案：

总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最(zuì)高(gāo)的(de)管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监、财(cái)务总监高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱、人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域(yù)的(de)第(dì)一监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负(fù)责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略(l高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱üè)规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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