部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大1cc的水等于多少克，1cc水是多少克，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：1cc的水等于多少克，1cc水是多少克p>

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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