部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大(dà)的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州)责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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