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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和(hé)投资(zī)方案刚结婚是不是会天天做；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容<刚结婚是不是会天天做/h3>

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　刚结婚是不是会天天做3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授(shòu)权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向董事会提交年(nián)度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

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