唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuá2018年中秋节是几月几号，2018年中秋节是哪一天阳历n)，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门(m2018年中秋节是几月几号，2018年中秋节是哪一天阳历én)，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告2018年中秋节是几月几号，2018年中秋节是哪一天阳历诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

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