部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(乌克兰已经牺牲了多少人，乌克兰已阵亡了多少人de)最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chén乌克兰已经牺牲了多少人，乌克兰已阵亡了多少人g)担对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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