mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思(sī)缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨(zī)询公司，在(zài)招聘(pìn)的时候(hòu)对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方(fāng)面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经(jīng)营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶(dǐng)级的三大(dà)战略咨询公(gōng)司(sī)，被行业(yè)内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经(jīng)济(jì)学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生(shēng)最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性(xìng)公(gōng)司，主要服远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊务(wù)于(yú)企业(yè)和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的(de)知识和(hé)经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企业(yè)发现(xiàn)生产经(jīng)营管理(lǐ)上的主要(yào)问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实(shí)可(kě)行的改善方(fāng)案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经营管理的(de)理论与(yǔ)科学方法，培训企业(yè)各级(jí)管理干部，从根(gēn)本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作坊式的(de)经营方式，并且(qiě)操作不规(远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊guī)范，惟(wéi)一的(de)办法就是(shì)强强联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能力(lì)，这就是本(běn)土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向企(qǐ)业或(huò)公司等单(dān)位咨询诸如市场调(diào)查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分(fēn)析报告、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权(quán)分析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投资(zī)分析等各(gè)项有关管理方(fāng)面内容的(de)项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业(yè)财(cái)务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范围的(de)专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经(jīng)济(jì)、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公司是(shì)由科(kē)技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金(jīn)组建的(de)，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发(fā)展，这种形(xíng)式(shì)的(de)公司将会有较(jiào)大的发展。

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