mbb是什(shén)么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为顶级咨(zī)询公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时候(hòu)对(duì拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗)应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力(lì)等(děng)方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询(xún)公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业(yè)提供战略与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球最顶级的(de)三(sān)大战略咨(zī)询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来(lái)工(gōng)商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科学研究开(kāi)发、并出售(shòu)“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从事(shì)软(ruǎn)科学(xué)研究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗要问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实(shí)可行(xíng)的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业(yè)各级管理(lǐ)干部，从根本上(shàng)提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大(dà)都(dōu)是小作坊(fāng)式的经营(yíng)方(fāng)式，并(bìng)且操作(zuò)不规范，惟一(yī)的(de)办法就是强强联(lián)合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨(jǐn)的(de)、规范(fàn)的能力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如(rú)市场调查(chá)，价格预测(cè)，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策(cè)略，商(shāng)业(yè)报告、产品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量分(fēn)析报告、股(gǔ)权分析方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投(tóu)资分析等(děng)各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内(nèi)容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通、化工等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强，而(ér)且常(cháng)常有大企业作(zuò)背景，有些(xiē)大型(xíng)技(jì)术(shù)咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司(sī)是由科(kē)技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金(jīn)组建(jiàn)的(de)，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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