唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(m铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢ò)还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他(tā)的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化(huà)差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个(g铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢è)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的(de)探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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