mbb是(shì)什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都为顶级(jí)咨询公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级(jí)的(de)三大战略咨询(xún)公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从事软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾(gù)问公司”。小学生用HB还是2B铅笔好，小学生用hb铅笔还是2h铅笔>

　　咨询公(gōng)司属于商业性(xìng)公(gōng)司，主要服务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从(cóng)事软科学研究(jiū)开发，运(yùn)用专门(mén)的知识和(hé)经验，用脑力劳(láo)动(dòng)提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企(qǐ)业(yè)发现(xiàn)生产经(jīng)营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行(xíng)的改善方案(àn)，指导改善方(fāng)案的(de)实施，传授(shòu)经(jīng)营管理的(de)理论与科学(xué)方(fāng)法，培(péi)训企(qǐ)业各级管理干部，从根本(běn)上提高企业的(de)素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大(dà)都是小作坊式的经营方(fāng)式，并且(qiě)操作不规范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的(de)、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨询小学生用HB还是2B铅笔好，小学生用hb铅笔还是2h铅笔>

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价(jià)格(gé)预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质(zhì)量(liàng)分析(xī)报告、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有(yǒu)关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财务(wù)方(fāng)面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的(de)专(zhuān)业性强，而且常常(cháng)有大(dà)企业(yè)作背景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外(wài)政策提供(gōng)政(zhèng)治、经(jīng)济、军(jūn)事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国(guó)还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是由科(kē)技(jì)人员或工(gōng)程(chéng)技术人员(yuán)自筹资金组建(jiàn)的(de)，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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