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80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米

80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之(zhī)力在(zài)即食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第三季度,营收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公(gōng)司高(gāo)毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材料价(jià)格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙可蓝多(duō)自己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大(dà)举进军(jūn)中(zhōng)国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到(dào),目前(qián)国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等(děng),还有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁(bì)垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一(yī)样(yàng),他们有自己独(dú)家的(de)配方,即使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不住的(de)柴(chái)琇(xiù)遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全(quán)力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依(yī)然严重不足,销(xiāo)量迟(chí)迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登(dēng)录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙(miào)可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛(niú)伸出(chū)了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的(de)选择(zé)题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售额,成(chéng)为(wèi)常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级(jí)单品,就(jiù)这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴(chái)琇在给员工(gōng)的(de)信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外(wài)界这样的(de)质(z80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米hì)疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的(de)大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火(huǒ)了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入(rù)上(shàng)去了(le),但是利润还是(shì)很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净(jìng)利率水平(píng)稳定(dìng)在(zài)7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪(lào)棒上(shàng)面,还(hái)有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可以和(hé)大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了(le)大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞(fēi)奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越(yuè)来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的(de)护(hù)城河很(hěn)低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示(shì),妙(miào)可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总经(jīng)理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后(hòu)面的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持(chí)续不(bù)断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的(de)商业(yè)竞争就是这样(yàng),一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全(quán)力投(tóu)入(rù)?还是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大(dà)的(de)位置多久?

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