唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市(shì)场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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