雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉(xī)，京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日退休(xiū)。他是在京东供职15年(nián)的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的(de)业务。

　　京东市值(zhí)最高的子(zi)集团京东健康进(jìn)行了近年来(lái)最(zuì)大的(de)组织变革，新成(chéng)立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部，原(yuán)数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公共(gòng)事务与合规部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背(bèi)后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓土到以守(shǒu)为(wèi)攻的战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者丨闫(yán)学功

　　每(měi)一(yī)次刘强东从幕后(hòu)回归台前，都(dōu)会带来整个京东巨大的人(rén)事变动(dòng)，最近的这(zhè)一(yī)次(cì)也不例(lì)外。从集(jí)团到(dào)子公司，从CEO到各大高管(guǎn)，这场震动还在持续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，原京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻(xún)业务负(fù)责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人(rén)，向京东(dōng)集团董事会(huì)主席刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京(jīng)东的自有(yǒu)品牌业务主要包括(kuò)京东京(jīng)造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大(dà)的子公司京(jīng)东(dōng)健康(kāng)，也迎来(lái)了近年来最大的(de)架(jià)构调(diào)整。雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉，京(jīng)东健康近日新成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医疗(liáo)业务部，将原(yuán)数字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业业(yè)务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部(bù)。

　　“刘(liú)强东从未离开”，在京东内气概和气慨哪个正确些，气概与气概的区别部，从(cóng)前CEO徐(xú)雷到普通员工都对(duì)这句话深信不疑。去年底，刘(liú)强东用一(yī)次严厉(lì)的高管(guǎn)批评会(huì)议(yì)宣告回(huí)归(guī)后，一名内部员工评价称，“随(suí)着一(yī)系列调整，东哥的影子无处不(bù)在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当(dāng)他认为公司遭(zāo)遇危急时刻，便强势(shì)回(huí)归，带着(zhe)变革决心(xīn)推动这架巨大(dà)机器上的齿轮继续转动。

　　上一次(cì)是在京东(dōng)内部被称(chēng)为“至(zhì)暗(àn)时刻(kè)”的2018年，刘强东换下了(le)大批(pī)高管，将徐雷推上前台。如今，多次直言京东遭遇危(wēi)机(jī)的刘强东(dōng)打起了(le)低价(jià)战争，并(bìng)又一(yī)次(cì)推动了自上(shàng)而下的人事变革(gé)，原CFO许冉被他推(tuī)到(dào)前(qián)台(tái)。

　　时(shí)隔4年的(de)两(liǎng)次巨大变革(gé)背后，京(jīng)东到底发生了什么？

　　高(gāo)级(jí)副总裁王笑松(sōng)与徐雷(léi)同日退休

　　徐雷(léi)“荣休”的消息在京(jīng)东今(jīn)年(nián)Q1财报(bào)发布当日传出，迅速发酵，但这只是京东人事(shì)巨变最引人瞩目(mù)的(de)一个缩影(yǐng)，下面还有更大的暗流(liú)汹涌。

　　京东在一(yī)封内部信中称，高(gāo)级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)因个(gè)人原(yuán)因提出退休申请(qǐng)，管(guǎn)理层(céng)批准后同意。公司对(duì)王笑松多年来(lái)为京东(dōng)作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定(dìng)了(le)他(tā)在(zài)3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌(pái)业务的(de)成(chéng)绩。王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū)的(de)原因与徐雷(léi)一样。

　　多(duō)名京东内部人士(shì)告诉雪豹财经(jīng)社，针对(duì)高(gāo)层的变动还将继续。

　　很多京东员工(gōng)对王笑松的退休并不感(gǎn)到(dào)意外。一(yī)名员工评价称，“他从中心一路走到边缘。”另一名员(yuán)工(gōng)透露，在去年底的京东(dōng)内部会议(yì)上(shàng)，刘(liú)强东批评(píng)的(de)高管中有王笑松(sōng)。

　　王(w气概和气慨哪个正确些，气概与气概的区别áng)笑松(sōng)于2008年加入京东，比(bǐ)徐雷正式加(jiā)入还早(zǎo)一年(nián)，在京东工作15年。他曾是(shì)京(jīng)东最(zuì)年轻的(de)副总裁，历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年(nián)初，京(jīng)东组建三大事(shì)业群：大快消事业群、电子(zi)文娱(yú)事业群、时尚生活事业群，其中大(dà)快(kuài)消事(shì)业(yè)群(qún)由生鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事业部(bù)以及新通路事业部构成(chéng)。王(wáng)笑松担任大快(kuài)消事业群总(zǒng)裁，同(tóng)时升(shēng)任京东(dōng)高级副总裁，他手握京东GMV贡献(xiàn)占比最大(dà)的业务。

　　也是在(zài)同一年，京东经(jīng)历内部公认(rèn)的“至暗时(shí)刻”，股价震(zhèn)荡下行，用户数被拼多(duō)多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马在(zài)新(xīn)零(líng)售赛道不断开(kāi)疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬仗。王(wáng)笑(xiào)松(sōng)曾对媒(méi)体(tǐ)表示(shì)，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利，一(yī)年时间内仅开店十余家，不(bù)到盒马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东(dōng)强势主导了京东的(de)人事变(biàn)革，王笑(xiào)松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩(suō)水，只负(fù)责(zé)生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业(yè)部）。也是在(zài)这一年，徐雷(léi)被(bèi)推到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松(sōng)一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻，在京东(dōng)内部相(xiāng)对边缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此次(cì)接任王笑松的是他的直系(xì)下属汤恒晟，后(hòu)者拥(yōng)有丰富(fù)的(de)京东自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)经验，曾先后(hòu)担任京东京(jīng)造总(zǒng)经(jīng)理和惠(huì)寻(xún)负责(zé)人。

　　京(jīng)东健康近年来最大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值最(zuì)高的子(zi)集团京东健康迎来了(le)近年来最大(dà)的组(zǔ)织变革：新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部和(hé)政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

　　此外，京东健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任新的职务，接任他的是(shì)京东集团投(tóu)资支持(chí)部负(fù)责(zé)人及自有品牌业(yè)务(wù)部财务负(fù)责人邓卉。

　　京东(dōng)健(jiàn)康的(de)前身是(shì)京东大药房，从一家自营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗下专注于医(yī)疗健康业务的(de)子集团，2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市值约为(wèi)1700亿港(gǎng)元，是京东系公司(sī)中，除京东集团(tuán)外(wài)市值最高的上市(shì)公司。今(jīn)年一(yī)季度，京东健康(kāng)营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务(wù)报(bào)告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿(yì)元。

　　据官(guān)网介绍，京东健康是医疗健康商品(pǐn)、服务、解决(jué)方案(àn)提供(gōng)商，产品及服务覆盖医药(yào)健康(kāng)实(shí)物产(chǎn)业链、医(yī)疗流程、健康场(chǎng)景。刘强东是京东健(jiàn)康最大的股东，持(chí)股近(jìn)70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包括：1）成立即时零售部，由原医药部负责人王一婷负责；成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务部，负责人暂(zàn)未披露；2）原综合部负(fù)责(zé)人(rén)宋志瑞接任医药部负(fù)责人；原综合(hé)服(fú)务部供(gōng)应链提升部负责(zé)人王海(hǎi)华，出(chū)任(rèn)综(zōng)合服务部负(fù)责(zé)人；原数字健康(kāng)业务部更(gèng)名为企业业务部，由原药(yào)京采负责人(rén)周(zhōu)新(xīn)元负(fù)责；原政府事(shì)务部更名(míng)为公共事气概和气慨哪个正确些，气概与气概的区别务与(yǔ)合(hé)规部，负(fù)责(zé)人暂未披露。

　　上述所(suǒ)有负责(zé)人均(jūn)向CEO金恩(ēn)林汇(huì)报。

　　新(xīn)成立即时零售部和线下(xià)医(yī)疗业务部是(shì)动作最(zuì)大的(de)调整，二者都瞄准(zhǔn)了线下(xià)履约能力。其中(zhōng)即时(shí)零售部是此次调(diào)整中的(de)首位，一名京东员(yuán)工向雪豹财经社透(tòu)露，“因(yīn)为美(měi)团在即时配(pèi)送端有优势(shì)，用户(hù)经常会在京东(dōng)健康上(shàng)看(kàn)病，去美团(tuán)下(xià)单买药。”因此(cǐ)，京东健康也(yě)要加强(qiáng)自(zì)己的即时(shí)配送能力。

　　京东(dōng)健康(kāng)CEO金恩林在2022年财(cái)报(bào)中提到，要(yào)进一步(bù)提升(shēng)“快速送(sòng)药”能力(lì)。京东健康此前选(xuǎn)择的方式是复用达(dá)达快送和京东到家的(de)配送能力(lì)。

　　线上(shàng)线(xiàn)下(xià)一体化(huà)建设(shè)是金恩(ēn)林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中，“加(jiā)速推进线上线下(xià)一体化、打造新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

　　据(jù)2022年财报(bào)，京东健康(kāng)目前自营医疗商品(pǐn)零售占营收超过(guò)85％，其(qí)中(zhōng)对物流配送(sòng)时间(jiān)更不敏(mǐn)感(gǎn)的非(fēi)药品类（比如保健品）贡献过半(bàn)。京东零售一直努(nǔ)力摆(bǎi)脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结合“医+药”的(de)转型(xíng)不(bù)可(kě)避免。

　　事实上，这(zhè)套打法(fǎ)早已成为大(dà)健康赛道的共(gòng)识。今年3月(yuè)，美团买(mǎi)药slogan由“买药上(shàng)美(měi)团(tuán)”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前，大(dà)健康赛道呈现一超(chāo)多(duō)强的市(shì)场格局。从市值、营收维度(dù)看，京东健康(kāng)暂时(shí)领(lǐng)先，早期与京东健康、阿里健康(kāng)三足鼎立的(de)平安(ān)好医(yī)生掉队明(míng)显(xiǎn)。不过(guò)，随(suí)着(zhe)美(měi)团强势(shì)入局，新(xīn)一轮(lún)洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药健康(kāng)O2O领域(yù)累计营收105.4亿(yì)元。王兴也(yě)多次表示对美团买药(yào)的(de)增长潜力充满信心。

　　刘强东(dōng)需要(yào)的人：会算账，忠诚度(dù)高

　　大环境变了，能够站在(zài)刘强东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年，京(jīng)东面(miàn)临的困境(jìng)是营(yíng)收增速(sù)下降，与高(gāo)速发展的电商行业(yè)格格不入，被阿里越甩越远，又被后来者拼多(duō)多迫近(jìn)。强(qiáng)敌环(huán)伺，刘强(qiáng)东亟需开(kāi)疆拓土(tǔ)的大(dà)将。在2019年2月一场内部(bù)高(gāo)管会(huì)上(shàng)，刘强东(dōng)痛(tòng)斥“混日子的人太(tài)多”，他需要(yào)“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打仗的(de)徐雷走(zǒu)向(xiàng)前台，出师不利的王笑松和(hé)另一(yī)位(wèi)高级副总裁胡胜利（当时主管时(shí)尚(shàng)生活事业群(qún)）则被换下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收入同比增长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京(jīng)东此轮(lún)人事变动(dòng)中不(bù)难看出(chū)，刘强(qiáng)东认为守成之人(rén)必须具(jù)备两个条件：会算账，忠诚度(dù)高(gāo)。

　　京东(dōng)集团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富(fù)经(jīng)验(yàn)。不仅(jǐn)如此，CFO线在(zài)整个京东人事变动中都处于(yú)C位。京东(dōng)零售中最(zuì)重(zhòng)要的3C事业群被拆(chāi)分成家电(diàn)家居事(shì)业(yè)群和电脑通(tōng)讯事(shì)业群，其中家电家具(jù)事业群由(yóu)原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京(jīng)东健康CFO曹冬也将(jiāng)在(zài)集团担任新的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹(bào)财经社曾独(dú)家报道京东科技原销售负(fù)责(zé)人徐丰(fēng)升任总裁(cái)，他同(tóng)样是(shì)对(duì)收支敏感的(de)高管(guǎn)。（详见《京东科技迎(yíng)来新总裁，销售中心(xīn)负责人徐丰升任》）

　　多名京东内部(bù)员工评(píng)价称(chēng)，互联网公司都(dōu)变得(dé)更加务实，京东也(yě)不例外，“找最会算账的人当家，才能(néng)赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从去(qù)年年底(dǐ)开始，刘强东多(duō)次在内部(bù)提及低价战(zhàn)略，目的(de)都(dōu)是(shì)为了守住被拼多(duō)多等竞(jìng)对不断蚕食的存量(liàng)用户，再(zài)用低(dī)价去争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了三把(bǎ)火，想抢回(huí)被拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战争需(xū)要子弹，CFO出身的(de)许冉是提供弹药的最(zuì)佳(jiā)人(rén)选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京东的经营利润和自由现金(jīn)流均同比大幅增长，这(zhè)部(bù)分(fēn)得(dé)益(yì)于降本增效(xiào)措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的评价也印证了这一点：“许(xǔ)冉能带领京东(dōng)走进下(xià)一阶段(duàn)，更加注重业务健康度(dù)和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权(quán)，而高管的忠诚度是(shì)保证变革(gé)能否顺利推(tuī)进的先决条(tiáo)件。

　　在此(cǐ)次京(jīng)东变革中，两种类型的高管得到重用：一种(zhǒng)是刘强东多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培(péi)生，另一(yī)种是在京(jīng)东内部(bù)没(méi)有(yǒu)复杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京东零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负(fù)责人孔祥(xiáng)莹、全球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜(kūn)和京(jīng)东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞，均(jūn)是管(guǎn)培生出身。多名内(nèi)部人士称(chēng)，管培生是(shì)刘强东的(de)绝对(duì)嫡系，拥(yōng)有诸(zhū)多特(tè)权(quán)，包括周报直(zhí)接抄送(sòng)刘强东(dōng)，能参加(jiā)高级别的(de)高管会议，一般至少(shǎo)由业(yè)务部门的副总裁亲(qīn)自指(zhǐ)导等。

　　此外(wài)，据多家(jiā)媒体报道，刘强(qiáng)东在(zài)近几(jǐ)年开始倚重(zhòng)专业能(néng)力强且在京(jīng)东内部(bù)没有(yǒu)复(fù)杂(zá)人际(jì)关系的职业经理(lǐ)人，许(xǔ)冉便是典型代(dài)表(biǎo)。她于2018年(nián)加入京东，内部人(rén)士认为(wèi)她“安静，耐心，十分服从(cóng)刘(liú)强东下达的命令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事业群的姚彦中，是京东零售三个重要(yào)品类事业群中(zhōng)唯一一(yī)个没(méi)有离开(kāi)的副总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾在内(nèi)部会议上评价他，“整个(gè)京东零售，只有1.5个人(rén)在会上说真话、提问题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业(yè)经理人，目前担任(rèn)京东零售生活服务事业群负责(zé)人。

　　带领自己亲自摆放位置(zhì)并信(xìn)任的这群(qún)人(rén)，刘强东(dōng)即将开打(dǎ)一场新的仗。市场(chǎng)并不(bù)担心(xīn)不(bù)懂业(yè)务的许冉(rǎn)出任CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论公(gōng)告上的CEO名单如何(hé)更(gèng)替，京东(dōng)真正的掌舵人只有(yǒu)一(yī)个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 气概和气慨哪个正确些，气概与气概的区别