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  学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
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编辑本段学校总介(jiè)  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政(十指不沾阳春水下一句是什么,十指不沾阳春水是什么意思zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭路电视十指不沾阳春水下一句是什么,十指不沾阳春水是什么意思(shì)教学系(xì)统运用(yòng)于教学(xué),班班(bān)实(shí)现多媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进(jìn)自治(zhì)区前(qián)列,被国家教育部(bù)命名(míng)为“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其中少数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励(lì)学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村(cūn)留(liú)守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学(xué)校”称号;内蒙古自(zì)治区(qū)“现代教(jiào)育技术(shù)优秀(xiù)学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明(míng)单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续(xù)六年(nián)获(huò)全市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现有德(dé)育、物理、作文(wén)三(sān)步法3项(xiàng)课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育服务(wù)与(yǔ)良好的办学质量(liàng),赢(yíng)得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激(jī)昂(áng)的斗志,同心同(tóng)德,群策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治(zhì)区“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流(liú)、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发(fā)展(zhǎn)观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路(lù),更新(xīn)理念是前提,培养人才是(shì)根本,提(tí)高质量是核心,科研创新是(shì)动力,发(fā)展教师是(shì)关键(jiàn),强化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人(rén)理念,创新(xīn)育(yù)人(rén)模式(shì) 

    新出(chū)台的《国(guó)家中(zhōng)长(zhǎng)期教育改(gǎi)革(gé)和发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把(bǎ)促进学生成长成才作(zuò)为学校一(yī)切(qiè)工(gōng)作的(de)出发点和落脚点,关心每一个学(xué)生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学(xué)生主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育(yù)规(guī)律和学(xué)生身心发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的(de)高素质劳动(dòng)者、数以千万计(jì)的专门人(rén)才和一(yī)大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才观(guān)和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任(rèn)和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面(miàn)向全体学生,促(cù)进学生成(chéng)长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念(niàn),推进各个学段间(jiān)的(de)有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密(mì)结(jié)合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会密(mì)切配合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富(fù)育人(rén)形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学生都能够(gòu)得(dé)到长足发(fā)展。

   

    (二)树立(lì)新型(xíng)服务观念,建设服(fú)务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的(de)高度落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内化为学校(xiào)文(wén)化,把当前(qián)从事的工(gōng)作当做一(yī)种责任和义务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而(ér)不只是一种(zhǒng)职业(yè)定(dìng)位(wèi),只有这样,教师的(de)心才能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,为学(xué)生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地(dì)认识到(dào),学校教育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书本理论知(zhī)识只能是人(rén)生发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础教(jiào)育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成(chéng)为(wèi)未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要任务(wù)是培养学(xué)生(shēng)养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越(yuè),向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校(xiào)要橘(jú)蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师(shī)管(guǎn)理、学(xué)生管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加(jiā)快(kuài)推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)度要充(chōng)分体现(xiàn)评(píng)价的过程性、发展性和激(jī)励(lì)性。

  要(yào)明确规范制(zhì)度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的(de)传统思维(wéi);要坚(jiān)持(chí)教师发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展相结合(hé)、教师个体(tǐ)的(de)全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师(shī)团队发展评价激励(lì)制(zhì)度,使评价激(jī)励(lì)的重点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三(sān)赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德(dé)育(yù)形(xíng)式,丰富德(dé)育(yù)内容,推进(jìn)学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成正(zhèng)确的世(shì)界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔(xián)接的德育(yù)体系,不(bù)断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教育,民(mín)族精(jīng)神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加(jiā)强心(xīn)理健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对(duì)学生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重视培养学生的责任意识和(hé)安全意识(shí)。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有(yǒu)机结合,渗(shèn)透(tòu)到教育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育(yù)有机结合起(qǐ)来,增强德育工(gōng)作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是(shì)明确目标,首先(xiān)要结(jié)合学校实际科学地定(dìng)位学校(xiào)发展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学(xué)校发展目标自上而下确定各部门(mén)在各个阶段的(de)工作(zuò)目标,引导全(quán)体(tǐ)师(shī)生确定(dìng)自己的人生发展目标和各个阶段的(de)发展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是逐步实现学(xué)校整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规(guī)划要落(luò)实长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近期规(guī)划,学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安(ān)排要落实学(xué)期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和(hé)领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高(gāo)度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管(guǎn)理转变(biàn);由粗放式的(de)外(wài)延管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式(shì)、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研(yán)为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发(fā)展为(wèi)本,优化教(jiào)学手段,改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带(dài)着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(学(xué)生自主学习,合作学(xué)习(xí)),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂(táng)给(gěi)学生(shēng)多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动手实践的时间,多(duō)一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的(de)有效性,减轻(qīng)学生过(guò)重的课业负担。

  学校(xiào)领导(dǎo)要(yào)经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现(xiàn)课堂(táng)教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为主的评课(kè)活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培(péi)养为重点。

  教(jiào)育改革要优(yōu)化(huà)知识结(jié)构(gòu),丰(fēng)富社(shè)会实践,强化能力(lì)培养。

  着力提(tí)高学(xué)生(shēng)的学(xué)习(xí)能力、实践能(néng)力(lì)、科技创新能(néng)力和自我(wǒ)管理能力,教育学(xué)生学(xué)会知识技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学(xué)会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学(xué)会做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善能促进(jìn)学生全(quán)面(miàn)发展和促进教师不断(duàn)提(tí)高的评价体系(xì),要(yào)善于发现(xiàn)和(hé)发展学(xué)生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和(hé)激(jī)励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进(jìn)学(xué)生健康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课程计划,按要求开足(zú)开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课程的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用各种(zhǒng)课程资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强(qiáng)化队(duì)伍建设(shè),关注教师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平(píng)高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支(zhī)师德高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专业化教师(shī)队伍,是提升学校内涵(hán),提高(gāo)教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道德教育,增强广大教师教书育(yù)人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生(shēng),做学生健康(kāng)成长的(de)引路人(rén),良好习(xí)惯的训练师,知(zhī)识(shí)技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈(xiè),要(yào)求师(shī)生做到(dào)的,校长(zhǎng)和领导班子成(chéng)员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂范,这(zhè)样才(cái)能引领全(quán)校师生(shēng)强(qiáng)化(huà)拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识(shí)和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每(měi)年一(yī)次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和(hé)评(píng)优聘用(yòng)的前提(tí)和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名(míng)师育名师和校(xiào)际结对帮(bāng)扶(fú)等活(huó)动,优化队伍结构,提高教师专业水平(píng)和(hé)教学能力(lì)。

  创新教师培(péi)训模(mó)式,走“以训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过研(yán)修培训(xùn)、同伴互(hù)助、自学反思、课题带(dài)动等方式(shì),培(péi)养教育教学骨干(gàn)、专(zhuān)家(jiā)型教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识、团(tuán)队合(hé)作意识(shí)、学习反思意(yì)识和专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合实力的过程中(zhōng),还(hái)应注(zhù)重(zhòng)营造物质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精神文化(huà)传统,形成制(zhì)度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教(jiào)育(yù)现代化(huà)进程。

  要遵循教育规(guī)律,发(fā)挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破口(kǒu),以点带(dài)面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成(chéng)特(tè)色(sè)。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教(jiào)师和学校(xiào)领(lǐng)导班子(zi)成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新教育思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格(gé),从(cóng)整体上形成特(tè)有的治学方略(lüè)、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名师,抓质(zhì)量(liàng),创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学(xué)理(lǐ)念的输出(chū)与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和(hé)影响(xiǎng)力,进(jìn)一步提升学校的创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌效应(yīng),促进学(xué)校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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