部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

　　关于部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)以及部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，公司(sī)职务22个级(jí)别，部门经理大还是总监大(dà)些，部(bù)门(mén)经理和总监谁大，部门(mén)总监和(hé)经理哪个大等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下(xià)知识：

部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导xīn)各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会(huì)负责(zé),可由(yóu)董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由(y分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导óu)非股东的(de)职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹(báo)侍(shì)性的工(gōng)作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎn分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导g)位(wèi)级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导