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佛教肉莲是什么

佛教肉莲是什么 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接替徐雷,出任京东(dōng)CEO一职。

  这距离(lí)徐雷出任京(jīng)东(dōng)CEO刚刚过(guò)去一年。2022年(nián)4月(yuè),徐雷出(chū)任(rèn)京东(dōng)集团CEO,负(fù)责(zé)日(rì)常运营管理,向京东(dōng)集团董(dǒng)事(shì)局主席刘强东(dōng)汇报。刘强(qiáng)东卸任京东集团(tuán)CEO一佛教肉莲是什么职。

  2021年9月(yuè),京东首度设立(lì)京东(dōng)集团总裁一职(zhí),徐雷由京(jīng)东(dōng)零售集团(tuán)CEO升任京东集团总裁,负责京东各(gè)业(yè)务板(bǎn)块的日常(cháng)运营和(hé)协(xié)同(tóng)发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于(yú)2018年(nián)7月加(jiā)入京东,任(rèn)职(zhí)财务(wù)副总(zǒng)裁,2020年(nián)1月晋升为高级(jí)副总(zǒng)裁(cái),并自2020年(nián)6月(yuè)至今担(dān)任(rèn)京东的(de)首席财(cái)务(wù)官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间,许(xǔ)冉除了(le)担(dān)任京东零售的首席财务官,亦先(xiān)后兼任集团(tuán)财务和集(jí)团税务的部门负责(zé)人。

  在(zài)加(jiā)入(rù)京东(dōng)之前,许(xǔ)冉(rǎn)是普华永道中天会计师(shī)事务所(特(tè)殊普(pǔ)通合伙(huǒ))的审计合伙人,许(xǔ)冉(rǎn)现亦(yì)任京(jīng)东(dōng)科技董(dǒng)事(shì)。曾是(shì)中国(guó)及美国的(de)注册会(huì)计师,毕业于北京大学并获(huò)得理学与(yǔ)经济学双学(xué)士学位。

  过去半年(nián)多来,京东内(nèi)部架构调整动(dòng)作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员(yuán)信(xìn):自2023年1月1日起,京东集团高级管理人员(yuán)的现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不等,职位越高降得越多(duō)。

  随(suí)后,京(jīng)东零售事业群启动了一轮大调整,其中最(zuì)大的(de)变化(huà)是原3C家电事(shì)业群被拆分,家电(diàn)和家(jiā)居业务合并为(wèi)家电家居事业群,3C数(shù)码成为(w佛教肉莲是什么èi)独(dú)立事业群。调(diào)整(zhěng)后,京(jīng)东零售包括家(jiā)电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商超、生(shēng)活服务(wù)、大时尚(shàng)等5大(dà)事业群及同城零售和(hé)企业业务等多个(佛教肉莲是什么gè)独立事(shì)业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开展了一(yī)轮组织架构调(diào)整(zhěng),设(shè)立“一(yī)部三中心”,即云事业部,销售、解决方案(àn)和交付(fù)三大中心。4月,徐丰从原京东科技(jì)数字城市群总裁(cái)变动为京东科技销(xiāo)售(shòu)中心(xīn)负责(zé)人(rén)后,升任京东(dōng)科技总裁一职,向CEO李(lǐ)娅云汇报。

  在(zài)4月9日的京东(dōng)经营管理会上、京东再度(dù)进行组织变革(gé),从(cóng)事业群制回(huí)归事业(yè)部(bù)制(zhì)。京东零售(shòu)五大事业(yè)群负责(zé)人将统一变(biàn)更为事业(yè)部(bù)负(fù)责人。调整后,京东零售旗(qí)下(xià)家(jiā)电家(jiā)居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚(shàng)5大(dà)事业群负(fù)责(zé)人将统一变更为事(shì)业部负责(zé)人,继续向京东(dōng)零(líng)售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京东物(wù)流也以(yǐ)类似(shì)的思路开(kāi)展了(le)新一轮变革,在(zài)总部推行事业部制,成立(lì)了供(gōng)应链、快递、快运(yùn)、国际(jì)业务等独(dú)立事业部(bù)。在(zài)区域层面,取消(xiāo)原有的七大区域划分,将省份作为(wèi)具体的经(jīng)营单元,直接向(xiàng)总部(bù)相关事业部(bù)负责人(rén)汇报。

  多名接近京东内部人士告诉(sù)《科(kē)创板(bǎn)日报》记者,随着架构改(gǎi)变,最(zuì)近(jìn)京东高管变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动(dòng)。”

  但这些架构和人员变动,能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起频(pín)繁调(diào)整人员,京东需要调整的是组织(zhī)风气,反对形(xíng)式(shì)主义(yì)和唯上(shàng)思维,要更(gèng)为真抓(zhuā)实干(gàn)。”有熟悉京东人士如是表示。

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