部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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