mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的专(zhuān)业、毕陈睿怎么了，b站陈睿事件业院校、能力等方(fāng)面有较(jiào)高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行(xíng)业的代(dài)表(biǎo)企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商(shāng)管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是(shì)指从事软科(kē)学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智(zhì)慧(huì)”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务(wù)于企业和企(qǐ)业家，从事(shì)软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企(qǐ)业发现生产经营管(guǎn)理上的主要(yào)问(wèn)题，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传授经营管理的理论与科学方(fāng)法，培训(xù陈睿怎么了，b站陈睿事件n)企业各级管(guǎn)理干部，从根本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经(jīng)营方(fāng)式(shì)，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一(yī)的办法就是(shì)强强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨询(xún)公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等(děng)单位咨询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报(bào)告(gào)、产品质量分(fēn)析报(bào)告(gào)、股(gǔ)权分析方案(àn)、股(gǔ)权分(fēn)配方案、人事管理及投资(zī)分析等各(gè)项有关管理方面(miàn)内容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木、机(jī)电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的专业(yè)性(xìng)强(qiáng)，而(ér)且常(cháng)常(cháng)有大企业(yè)作(zuò)背景，有些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内(nèi)外(wài)政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏(fú)大部分咨(zī)询公(gōng)司(sī)是由科技人(rén)员(yuán)或(huò)工程技术人(rén)员自筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。