唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三(sān)四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能(néng)做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是(shì)预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出邕包含南宁六县吗 邕包含武鸣区吗海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一(yī)个(gè)特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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