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都没戴口罩2米安全吗,不戴口罩2米的距离安全吗

都没戴口罩2米安全吗,不戴口罩2米的距离安全吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买(mǎi)过(guò)或吃过奶酪(lào)棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一(yī)己之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收增速(sù)从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营(yíng)收增速进一(yī)步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所(suǒ)下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是(shì)市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单(dān)价是比较高的,常(cháng)规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品(pǐn),本(běn)身技术门槛不高,企业也很难(nán)构建技(jì)术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品(pǐn)还(hái)不(bù)太一样,他们(men)有自己独家的配方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开始(shǐ),她(tā)赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉(jí)林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企(qǐ)。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国(guó)内(nèi)消费者(zhě)中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴(chái)琇(xiù)决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重(zhòng)复的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多。

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  接(jiē)受(shòu)巨头(tóu)“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到(dào)60亿(yì)销(xiāo)售额(é),成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败(bài)给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据(jù)常(cháng)温酸奶一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数(shù)。一(yī)个超级单品(pǐn),就(jiù)这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的(de)质疑:你不是(shì)控股股东了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为(wèi)此她曾(céng)几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元(yuán)和(hé)11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了(le),但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通(tōng)形(xíng)象(xiàng),而且在内部独立包装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去(qù),动(dòng)画片都不(bù)够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人群(q都没戴口罩2米安全吗,不戴口罩2米的距离安全吗ún);君乐(lè)宝入股思克奇奶酪(lào)棒(bàng),主(zhǔ)打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝(lán)多的市场份(fèn)额已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一(yī)品(pǐn)牌。都没戴口罩2米安全吗,不戴口罩2米的距离安全吗是(shì),所有(yǒu)人都知(zhī)道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻(xún)找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国(guó)人(rén)的(de)餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可(kě)蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前(qián),上市公司妙(miào)可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不(bù)是(shì)控股股东,但还(hái)是第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还(hái)是未(wèi)知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也(yě)在全力(lì)冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大的位置多久?

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