部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计过渡句在文章中起什么作用，过渡句过渡句在文章中起什么作用，过渡句在文中起什么作用,有什么好处在文中起什么作用,有什么好处(jì)划，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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