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武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子

武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿

  4月20日,作为国内规(guī)模最大的民(mín)营能源企业之一的新奥(ào)股(gǔ)份(600803.SH),披露了2022年度ESG报告。这份长达72页的社(shè)会责任报(bào)告(gào),就(jiù)公司环境、社会(huì)和管治三个维度(dù)展开(kāi)详细汇报。新奥股份践行ESG表现得到(dào)了社会多方的(de)认可,获得2022年WindESGA股最佳实践奖、安永可(kě)持续发展年(nián)度杰出企业(yè)奖等多个奖项荣誉。

  新奥(ào)股(gǔ)份董事长王玉(yù)锁(suǒ)指出,ESG的理(lǐ)念(niàn)是推动人(rén)类社(shè)会可(kě)持(chí)续发展,这个理(lǐ)念很好地(dì)体现了企(qǐ)业(yè)公民的(de)社(shè)会价(jià)值(zhí)。作为一(yī)家以清洁能(néng)源为主的(de)企业,理应有(yǒu)所(suǒ)作为,作出表率。

  推动低碳发展,碳排放强度下(xià)降(jiàng)28.3%

  在ESG报告中,环境(jìng)(Environment)这一维度举足轻重(zhòng),特别是在国内“双碳(tàn)”背(bèi)景下,能源企业肩负重要使(shǐ)命(mìng)。新(xīn)奥股份一方面积极(jí)主(zhǔ)动履行低碳减排义(yì)务,承诺2030年实(shí)现(xiàn)碳达峰(fēng),2050年实现碳中(zhōng)和,带动产业绿色低碳转型,为(wèi)营造绿色(sè)生态贡献力量。另(lìng)一方面,公司始终坚(jiān)持(chí)“科学管理(lǐ)、绿(lǜ)色(sè)清(qīng)洁、遵纪守法、持(chí)续改进”的环境管理方针,不断落实环(huán)保工作(zuò)主(zhǔ)体责(zé)任,明确内部员工的(de)环保职责。

  环境保护(hù)工(gōng)作不只(zhǐ)是新奥股份领导层付诸实践,公司的每一(yī)位员工(gōng)都有相(xiāng)关意识(shí)、决心和实际举措。为(wèi)了更好落实环保工作(zuò),新(xīn)奥股份持续(xù)加(jiā)强员工(gōng)节能(néng)环保意识,发起低碳绿色办公的倡议活动,倡导(dǎo)各(gè)子公司组(zǔ)织(zhī)开展各类低碳节能主题宣贯活动,促进员工养成低(dī)碳(tàn)办公及(jí)生(shēng)活的习惯,提升了公司(sī)低碳节能(néng)领域的(de)黏合(hé)度、契(qì)合度。

  截至2022年底(dǐ),新(xīn)奥股份碳排放强度同比下降(jiàng)28.3%,综合(hé)能耗消(xiāo)耗密度同比下降20.4%,全年(nián)无(wú)重(武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子zhòng)大环境(jìng)污染事件与违规行为,新奥(ào)股份及(jí)下(xià)属公司66家通(tōng)过ISO14001环(huán)境管理体(tǐ)系认证。新奥(ào)股份助力社会及用户减排5288万吨,全年环(huán)保(bǎo)资金投(tóu)入(rù)6武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子029万(wàn)元。

  此外(wài),作(zuò)为行业气候先锋企业,2022年新奥股份与国际权威(wēi)第三方(fāng)咨(zī)询机(jī)构合作,开(kāi)展了(le)领先(xiān)披露天(tiān)然气产品全(quán)生命(mìng)周期碳排放范围三(sān)测(cè)算工作(zuò),成(chéng)为国内能源行(xíng)业周期碳(tàn)足迹的公(gōng)司。

  综合能(né武则天为什么不怀孕,武则天为什么没有孩子ng)源营(yíng)收规模增至百亿(yì),光伏发电装机规模(mó)共计4.25MW

  新奥股份ESG报告中的环境部分指出,公(gōng)司秉(bǐng)持绿色发展的理(lǐ)念,全(quán)面响应国家“30、60”双碳目标与(yǔ)能源转型战略,并结合公司的业务范畴,全(quán)面探(tàn)索低碳能源与清(qīng)洁能源解决方案,为促(cù)进能源、经(jīng)济(jì)、社(shè)会与环(huán)境(jìng)的协调发(fā)展贡(gòng)献力量。

  从(cóng)新奥股份2020至2022年的年度报告中可(kě)以(yǐ)看到,涉及低(dī)碳(tàn)能源与清洁能源解决方案的(de)综(zōng)合能源销售及服务项目(mù)营收表现强劲的成长性。2022年(nián)这一(yī)业务实(shí)现营业收入120.52亿元,同比增长38.12%,营收增速超过(guò)公司平均水平。截至2022年(nián)底,新奥(ào)股(gǔ)份共有60个综合(hé)能源项(xiàng)目完成建设(shè)并投入运营,累(lèi)计已投运(yùn)综合能源项目达210个(gè)。

  图1:新奥(ào)股份2020至2022年综合能源(yuán)销售及服(fú)务(wù)项目营业收入(rù)

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  制图(tú):金融界上(shàng)市公(gōng)司(sī)研究院;数据来源:年度报告

  在综合能(néng)源业务方面,公(gōng)司充分运用数智(zhì)技(jì)术,强化泛能(néng)理念牵(qiān)引,紧抓政府、客(kè)户绿(lǜ)色(sè)低(dī)碳需(xū)求(qiú),聚焦(jiāo)低碳园区、低碳工厂、低碳建筑(zhù)、低(dī)碳(tàn)交通(tōng)四大(dà)业务(wù)矩阵,各业务组(zǔ)织结(jié)合资(zī)源禀赋(fù)积极探(tàn)索光伏、冷能(néng)发电可行性,力图最大化利(lì)用(yòng)各厂区内(nèi)楼顶、车棚、可利用地(dì)面等区域的太阳能资源和接收站的冷能(néng)资源(yuán)。

  具体到光伏(fú)领域,2022年(nián)新奥股(gǔ)份于(yú)多地开展(zhǎn)自有(yǒu)建筑光伏发电(diàn)项(xiàng)目,装机规模共计4.25MW,可再生能(néng)源使用总量(liàng)达到530.98万kWh。其中(zhōng),新奥(ào)股份2022年自(zì)身运(yùn)营(yíng)设施投运(yùn)规模较大的光(guāng)伏设施位于(yú)舟山接收站(zhàn),设计年发电量53.6万kWh,年减(jiǎn)碳约424吨二(èr)氧化碳当(dāng)量。

  依托安全(quán)数智化技(jì)术(shù),职业健康(kāng)安(ān)全投入共(gòng)计17.4亿(yì)元

  新奥股份(fèn)ESG报告中的社会(Social)维度指出,公司依(yī)托安全(quán)数(shù)智化,实现全业务场景下“看得见、知重点、有人管”的(de)安(ān)全智慧(huì)运营管理体系,实现从生产安(ān)全和数智安全双向赋能(néng),演(yǎn)进到“全场景安(ān)全”的(de)实践和落地(dì)。

  截至2022年底,新(xīn)奥股份职业健康安全投入(rù)共计17.4亿元,设(shè)置专职安全管理人员1041名,信息(xī)安全(quán)培训时长共(gòng)计4390小时和总人次554,333次,无(wú)重大信息安全事故。此外(wài),公(gōng)司员(yuán)工百万工时工伤事故率0.34,职业病案例(lì)数0件,承(chéng)包(bāo)商百万工时工(gōng)伤事故率(lǜ)0.15。

  新(xīn)奥(ào)股(gǔ)份(fèn)除了(le)积极在安全(quán)生(shēng)产方面树立公司品牌外,公(gōng)司还(hái)积极(jí)开展以绿色工程、建(jiàn)校工程、励志(zhì)工(gōng)程和素质工程(chéng)为核心的(de)多个公益慈善项目,并参与乡村振兴行(xíng)动(dòng)。2022年以来,新(xīn)奥股份及子公司开展慈(cí)善捐款共计2442万元。

  重(zhòng)视企业(yè)治理(lǐ),客户满(mǎn)意度95.4分

  良好的企业治(zhì)理对于公(gōng)司未来发展有(yǒu)着重要意(yì)义,新奥股份在2022年ESG报(bào)告的治理(Governance)部分中表明,公(gōng)司建立了完善的企业治理架构,不断提升董事会运(yùn)作效(xiào)率,持续加强风险管(guǎn)理机制(zhì)建设,保障公(gōng)司的可持续发展。

  在(zài)制度体系方(fāng)面,新(xīn)奥股份严(yán)格遵守上市(shì)地的监(jiān)管要求(qiú),持(chí)续(xù)完(wán)善(shàn)治理架构(gòu)及(jí)内部管控体(tǐ)系。在多元(yuán)化管制(zhì)方面(miàn),公司以(yǐ)更加全面综合的视(shì)角(jiǎo)理解市场和客户(hù)的需求(qiú),提升公司决策水平(píng)。其中(zhōng),女(nǚ)性董(dǒng)事(shì)占比(bǐ)由2021年的8%提升至2022年的18%,独立董事占比由2021年(nián)的33%提升至(zhì)2022年的36%。在(zài)合(hé)规(guī)运营方面(miàn),公司不断加(jiā)强(qiáng)风险管控,建立(lì)完善(shàn)的风险(xiǎn)管控体系,保障公司稳健经营和(hé)健康发展。

  另外,新(xīn)奥股份重视客服团队综合(hé)素质,旨在(zài)为客户提供专业(yè)、优质的服务。公(gōng)司优化客户投诉处理机(jī)制,增加了“客(kè)户(hù)满意”管理原则(zé),明确要求投诉调(diào)查过程须遵循客观性和真实性(xìng)要(yào)求,对处理时效、处(chù)理(lǐ)流程与处理规则都进行闭环(huán)监督,对(duì)所有投诉事件进行100%回访并(bìng)收(shōu)集(jí)最终客户评价,提升(shēng)客(kè)户体验感(gǎn)。2022年,新奥股份的客户(hù)满意度为95.4分,客(kè)户投诉率(lǜ)为(wèi)0.02‰,投诉处理及时率90.9%,投(tóu)诉办结率100%,投(tóu)诉处理满意度(dù)达到94.6%。

  展(zhǎn)望2023年,公司表示将牢牢把握(wò)天然气大发展和产业数(shù)智升级的重大机(jī)遇,坚定推(tuī)进业(yè)务创(chuàng)新升级,在可持续发展理念引(yǐn)领(lǐng)下,探索落地(dì)公司在(zài)管治、环境及社会等多(duō)方面(miàn)的高质量发展新(xīn)模式,携手所有同(tóng)仁(rén)和(hé)伙伴共同谱写中国式现代化的能源产(chǎn)业新篇章。

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