唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司(sī)内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模(mó)的(de)裁(当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事(shì)业部(bù)自(zì)成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如(rú)此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文(wén)中人物均为化名）

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