唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个(gè)人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点子结束(s汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点hù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异(yì)，以及较发(fā)达地(dì)区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

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