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华大基因是国企吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以(yǐ)及国企的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么(me)级(jí)别，医院的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别(bié)等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你(nǐ)整理以下的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公务(wù)员体系当中，一般(bān)对(duì)应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同(tóng)的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是(shì)行(xíng)政序列中(zhōng)处于最(zuì)低的(de)职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而(ér)是职级(jí)，相当(dāng)于某某局(jú)局长(zhǎng)，其(qí)职(zhí)级为正科级；在地（市）级政(zhèng)府部(bù)门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档(dàng)次，将科(kē)长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还是正(zhèng)科级）；在(zài)省(shěng)（市）级(jí)政府部门中，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的(de)就是(shì)副处长（副(fù)处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的中层干(gàn)部(bù)。

国(guó)家公(gōng)务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力(lì)，可以(yǐ)负(fù)责好(hǎo)科室内的(de)全部事(shì)务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规(guī)定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上(shàng)的(de)起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计(jì)、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实(shí)会计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提高资(zī)金(jīn)使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按(àn)规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金(jīn)和流动资(zī)金定额(é)，尤其(qí)做好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制(zhì)，精打(dǎ)细(xì)算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司的(de)固定资产、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理(lǐ)财产、物资管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密(mì)切与各部门联(lián)系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定(dìng)期开展财务分析(xī)工作，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公(gōng)司领导(dǎo)交办(bàn)的其他(tā)临时(shí)性(xìng)工作。

科长是(shì)什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能(néng)，属于有(yǒu)责任的部门担任(rèn)者，在中国国家公务员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利和科室(shì)的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总(zǒng)理(lǐ)：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至(zhì)三(sān)级；

　　（三(sān)）部(bù)级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副职，省(shěng)级(jí)副职：四至五(wǔ)级；

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　　（五(wǔ)）司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级(jí)；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科(kē)级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三(sān)级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科(kē)长相当于(yú)什么(me)级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科长相当于什么级别(bié)，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别(bié)等(děng)问题，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以下的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当(dāng)中(zhōng)，一般对(duì)应(yīng)了(le)9-13级(jí)别的中层(céng)干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不(bù)过(guò)，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科(kē)长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到(dào)的(de)权力，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职(zhí)位，也(yě)是职级(jí)，是(shì)行政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科(kē)长不是职位，而是职(zhí)级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部(bù)门中，科长是(shì)中层干部(bù)，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地(dì)市级政府部门为(wèi)提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其(qí)实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省（市(shì)）级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位中，科长是职位(wèi)，不(bù)是职级，相当于该(gāi)单(dān)位的中层(céng)干部。

国家(jiā)公务员的(de)级别分(fēn)为十五级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科(kē)长的(de)工(gōng)作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的(de)能力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的出勤状况，进(jìn)行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下(xià)，需要(yào)负责行政(zhèng)管理处在一(yī)些文件上的起草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财(cái)务管理，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高(gāo)资(zī)金使用效率，指导各(gè)车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规(guī)定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关(guān)部门做(zuò)好新(xīn)产品的报(bào)价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门(mén)的(de)生产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司(sī)的(de)固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理财(cái)产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催(cuī)收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各(gè)项开(kāi)支，密(mì)切与各部(bù)门(mén)联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财(cái)务分(fēn)析工作(zuò)，考核(hé)经(jīng)营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管(guǎn)理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公(gōng)司(sī)领导交办的其他临时性工作(zuò)。