雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉，充当各(gè)业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等核(hé)心团队并(bìng)入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含(hán)天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余团队(duì)少数并入(rù)各(gè)子公(gōng)司(sī)，大部分(fēn)团队(duì)被纳入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱橙技术(shù)属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术服务的全资(zī)子公司。

　　知情人(rén)士(shì)称，原(yuán)阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调(diào)整，集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部(bù)员(yuán)工评价称，这意味着阿里(lǐ)的(de)技(jì)术大(dà)中台将彻底成(chéng)为历史，取而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业(yè)群(qún)，是独立于具(jù)体业务的(de)技(jì)术研发团队，充当(dāng)阿里的(de)技术(shù)中台，主要(yào)为淘系电商提供(gōng)技术(shù)服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大(dà)规(guī)模的电商平台技术底座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应链中台被并(bìng)入大淘系(xì)，是(黄鳝多了怎么保鲜存放 黄鳝冰箱半年可以吃吗shì)意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初(chū)衷是让组织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封(fēng)全(quán)员信黄鳝多了怎么保鲜存放 黄鳝冰箱半年可以吃吗中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力(lì)将有序进入到相关业务集团(tuán)和公司，为前台业务发(fā)展继续发挥重要(yào)价值(zhí)。多(duō)个业务集(jí)团(tuán)和公司所必需的共享中后台服(fú)务，将通过专业(yè)服务公(gōng)司的(de)模式(shì)提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术(shù)是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公司，法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少内部人(rén)士将这(zhè)家公(gōng)司视为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际(jì)工作(zuò)是服务于阿里各业务。爱(ài)橙(chéng)员工有正式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的(de)趋势(shì)。阿里(lǐ)全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司(sī)，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是(shì)阿(ā)里(lǐ)本地生活(huó)技术(shù)中台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员工称，此次(cì)调整后，乌鸫科技(jì)的员工所(suǒ)属(shǔ)部门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味(wèi)着中(zhōng)台(tái)彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台+小前台”，目的是构建一个(gè)可复用的平台，来(lái)支(zhī)撑前台多样化的业务需求，用张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复(fù)造(zào)轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断变厚的(de)中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内(nèi)网直言(yán)，“中(zhōng)台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵(jiāng)化，阻碍了业(yè)务的快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里(lǐ)对(duì)组织架构(gòu)的调整(zhěng)重心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台(tái)也将和(hé)阿(ā)里的集体婚礼(lǐ)一样，彻(chè)底(dǐ)退出历史(shǐ)舞(wǔ)台(tái)。

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