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总监和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年度(dù)经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展(韬光养晦避其锋芒什么意思，避其锋芒下一句怎么说zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也(yě)是企业(yè)的高(gāo)级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大(dà)的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等(děng)，在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要(yào)职责是负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班(bān)子，提(tí)出任免副(fù)总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业(yè)务情韬光养晦避其锋芒什么意思，避其锋芒下一句怎么说(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整韬光养晦避其锋芒什么意思，避其锋芒下一句怎么说；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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