唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探(tà巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么n)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还在持(chí)续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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