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总监和经理哪(nǎ)个大

  是总经理大(dà)斯文败类是什么意思网络用语,斯文败类是什么意思网络用语怎么说的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会负(fù)责,行使下列职权

  (一)主持(chí)公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作,组织实施董事会决议(yì);

  (二)组织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司的基本(běn)管理制度;

  (五)制(zhì)定(dìng)公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容(róng)

  修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程;

  策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;

  制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别(bié)

  总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

  而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))中,总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色,通常是其所属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负责人(rén)。

  总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员,例如项目总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等等。

  也是(shì)企业的高级(jí)管理人(rén)员。

  总干事(shì)是在总经(jīng)理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的职位(斯文败类是什么意思网络用语,斯文败类是什么意思网络用语怎么说wèi)等级。

总监和经理谁(shuí)大?

  总经理比总监的职务大(dà)。

  总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别:

  1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业),总经理所扮演的(de)角色,通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

  2、总监(jiān)一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监管人(rén),如项目工程总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

  3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的(de)经营管理,经董事会授权,对外(wài)签订(dìng)合(hé)同和(hé)处理业务;组织(zhī)经营(yíng)管理班子,提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高级职员的人(rén)选,并(bìng)报董事会(huì)批(pī)准;

  定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况,向董事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方案,包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程;策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善(shàn);制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施;

  制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng);制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计(jì)划,协调各部门的(de)工作,建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队(duì)伍(wǔ);完成(chéng)总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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