部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调(di济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50ào)各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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