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三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容

三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替徐雷,出(chū)任京(jīng)东CEO一职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚过去一(yī)年。2022年4月(yuè),徐雷出任(rèn)京(jīng)东集团CEO,负责日(rì)常运营管理,向京东集团(tuán)董事局(jú)主席刘强东汇报(bào)。刘强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年9月(yuè),京(jīng)东首度(dù)设立京东集团(tuán)总裁一职,徐(xú)雷由京东零(líng)售集团CEO升任京东集团总裁,负(fù)责(zé)京东各业务板块(kuài)的日常运营(yíng)和协同发展。

  此次新上任(rèn)CEO的许冉于2018年7月(yuè)加(jiā)入京(jīng)东(dōng),任职财务(wù)副(fù)总裁,2020年1月(yuè)晋(jìn)升(shēng)为(wèi)高级副总裁,并自2020年6月至今担任京东(dōng)的首席财务官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期(qī)间,许(xǔ)冉除了担任(rèn)京(jīng)东零售的首(shǒu)席财务官(guān),亦先(xiān)后兼任集团财务和集团税务的(de)部门负责人。

  在加入京东之前,许(xǔ)冉是(shì)普华永道中天会计师事务所(特殊(shū)普通合伙(huǒ))的审计合伙人(rén),许冉现亦(yì)任京(jīng)东科技(jì)董事。曾(céng)是中国(guó)及(jí)美(měi)国(guó)的(de)注册会(huì)计(jì)师(shī),毕业于(yú)北京大(dà)学(xué)并获得(dé)理学与(yǔ)经(jīng)济学双(shuāng)学士学(xué)位。

  过(guò)去半年多来(lái),京东内部架构调整(zhěng)动作(zuò)频频。

  2022年11月,刘(liú)强东发布全(quán)员信:自2023年(nián)1月1日起,京东集团高(gāo)级管(guǎn)理人员的现金薪(xīn)酬(chóu)降低10%到20%不等,职位越(yuè)高(gāo)降得越多。

  随后(hòu),京东零售事业(yè)群启动了一(yī)轮大调整,其中最大的变化是原(yuán)3C家电事业群被拆(chāi)分,家电(diàn)和家(jiā)居(jū)业务合并(bìng)为家电家居(jū)事业群(qún),3C数(shù)码成(chéng)为独立事业群(qún)。调整后,京东零售(shòu)包括(kuò)家电家居(jū)、3C数码、大商超、生(shēng)活服(fú)务、大时尚等5大事(shì)业群及同(tóng)城零售(shòu)和企业业务等多个独立(lì)事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开展了一轮(lún)组(zǔ)织架(jià)构(gòu)调整,设立“一部三中(zhōng)心”,即云事业部(bù),销三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容(xiāo)售(shòu)、解决(jué)方(fāng)案和(hé)交付三大中心。4月(yuè),徐(xú)丰(fēng)从(cóng)原京(jīng)东科技数字城(chéng)市群(qún)总裁变动为京东科(kē)技(jì)销售中心(xīn)负责(zé)人后,升任京东科技总裁一(yī)职,向三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容CEO李(lǐ)娅云汇报。

  在4月9日的京东(dōng)经营管理会上、京东再度进行组(zǔ)织变革,从(cóng)事业(yè)群制回归事业部制。京东(dōng)零售五大事(shì)业群负(fù)责人(rén)将统一变更为事业(yè)部负(fù)责人。调整(zhěng)后,京(jīng)东零售(shòu)旗下家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务、大时尚5大事业群负责人(rén)将统一变更为事业部负责人,继续向(xiàng)京东(dōng)零售 CEO辛利(lì)军汇报。

  同(tóng)时,京东物流也以类似(shì)的思(sī)路开展了新一轮变革(gé),在(zài)总部推行事业部制,成立了供应链、快(kuài)递、快运(yùn)、国(guó)际(jì)业务(wù)等独立事业部。在区域层面(miàn),取消(xiāo)原有的七(qī)大区域划分,将(jiāng)省份作为具体的经营单元,直接向总(zǒng)部相关事(shì)业(yè)部负责人(rén)汇报。

  多(duō)名接近京(jīng)东内部人士(shì)告(gào)诉《科创(chuàng)板日报》记者,随着架构改变,最近京东(dōng)高管变动较(jiào)大,“各种CXO们都要动(dòng)。”

  但这些架构和(hé)人(rén)员变动,能(néng)否为京(jīng)东带来新的(de)活力(lì),仍有(yǒu)待观(guān)望。“比起频(pín)繁调整人(rén)员,京东(dōng)需要调整的是组织风气,反对形(xíng)式主义和唯上思(sī)维,要更(gèng)为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士如是表示(shì)。

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