唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海(h两个土上下结构念什么加偏旁，两个土上下结构念什么语音ǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(x两个土上下结构念什么加偏旁，两个土上下结构念什么语音iē)应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的(de)探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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